10月14日上午，中豫建投集團“能(néng)力作風建設年”活動總結暨決戰四季度動員會在集團總部召開(kāi)。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高山林出席會議并講話，集團領導李勤山、李軍民、于燕傑、王志傑、郭雙、楊西軍出席會議。集團黨委副書記、工會主席程凱主持會議。

會議通報了中豫建投集團前三季度經(jīng)濟運行、經(jīng)營工作情況及子公司三季度項目落地落實情況，并對(duì)四季度工作重點進(jìn)行安排部署。

李勤山在講話中表示，今年以來，集團積極拓市場、保生産、穩經(jīng)營、促整合，采取一系列措施内強管理、外樹形象，各項工作創出新局面(miàn)、取得新突破。進(jìn)入四季度，要以“決戰四季度、奮力保全年”工作爲抓手，堅持“目标不變、任務不減”，認真做好(hǎo)各項工作。要舞好(hǎo)營銷龍頭。堅持“項目爲王”的理念，拓展區域市場，轉戰新興領域，奮力擴大市場份額。要抓好(hǎo)安全管控。以“時時放心不下”的責任感，緊盯重較大風險源和危大工程的監督管理，要嚴格遵從“三管三必須”的各項要求，加強疫情防控、應急值守和值班帶班，确保各項措施落實到位。要加強生産組織。抓好(hǎo)項目施工建設，在項目施工組織、技術優化和投資運營等方面(miàn)精心組織、快速推進(jìn)，确保項目按期投産。要做好(hǎo)經(jīng)營管理。堅持以質量效益爲中心，做好(hǎo)“1234”成(chéng)本管理法的細化量化和推廣應用，不斷提高經(jīng)營管理水平。

高山林總結講話。他指出，“能(néng)力作風建設年”活動開(kāi)展以來，集團全體幹部職工以時不我待、隻争朝夕的緊迫感，不等不靠、主動出擊，勇挑國(guó)有企業使命職責，集團發(fā)展勢頭持續向(xiàng)好(hǎo)。他強調，四季度任務依然艱巨，我們必須以更加有力的措施、更加過(guò)硬的作風，高效完成(chéng)全年目标任務。一是咬定目标不放松。各單位要細化目标、壓實責任、狠抓落實，多措并舉決戰決勝四季度，确保高質量完成(chéng)全年工作任務。二是持續優化産業布局。要以“投資引領”帶動産業轉型升級，重點聚焦鄉村振興、新能(néng)源新基建、産業園區開(kāi)發(fā)等領域，找準傳統房地産開(kāi)發(fā)升級與城市更新建設的結合點，打造成(chéng)熟的、專業的、操作性強的商業模式，加快“換道(dào)領跑”戰略實施。三是進(jìn)一步提升管控能(néng)力。堅定不移走精細化、科學(xué)化的管理道(dào)路，構建現代化管理體系，嚴格落實績效考核，不斷提升盈利能(néng)力。四是全面(miàn)加強黨的領導。強化幹部隊伍建設和企業文化建設，推動能(néng)力作風建設常态長(cháng)效，切實把能(néng)力作風建設抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作，以能(néng)力作風的持續提升推動集團高質量發(fā)展提質提效。

程凱在主持會議時要求，四季度，承上啓下，一季管兩(liǎng)年，既要完成(chéng)今年目标，又要謀劃布局明年工作，時間緊迫不容懈怠，任務艱巨不能(néng)有失。強項工作要抓鞏固争出彩，短闆工作要促提升補差距，難點工作要強攻堅求突破，底線工作要守牢底保安定，以實幹實績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

集團總部各部室主要負責人、基層單位領導班子成(chéng)員參加會議。