根據主題教育工作安排，5月9日，中豫建投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高山林帶隊前往城市更新公司、建投公司開(kāi)展調查研究，并主持召開(kāi)現場調研會。集團黨委副書記、工會主席程凱，副總經(jīng)理郭雙，副總會計師楊西軍出席會議。

會上，建投公司、城市更新公司分别彙報了企業改革發(fā)展、生産經(jīng)營、項目推進(jìn)等工作情況以及下一步工作安排。

高山林指出，城市更新公司、建投公司作爲集團全資子公司，是集團房地産開(kāi)發(fā)經(jīng)營、城鄉建設運營兩(liǎng)大業務的核心支撐力量，兩(liǎng)家單位要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持不懈從黨的創新理論中汲取智慧力量，切實把思想偉力轉化爲工作動力，始終保持拼搏進(jìn)取的工作勁頭，以時時放心不下、事(shì)事(shì)放心不下的責任感，推動各項工作再上新台階，确保完成(chéng)全年目标任務，以實幹實績實效爲集團打造全國(guó)一流現代化建築業企業作出新的更大貢獻。

圍繞建投公司下一步重點工作，高山林強調，一要建強人才隊伍，打造專業團隊，提高項目投資能(néng)力、管控能(néng)力、運營能(néng)力，建立投建協同體系。二要打造先進(jìn)典型，結合當前鄉村振興、新能(néng)源等業務領域，創新商業模式、提高發(fā)展層次，打造全省标志性項目。三要著(zhe)力防範風險，建投公司已搭建了高效運轉的組織架構，布局合理的産業領域，以投代建作用顯著增強，要更好(hǎo)統籌發(fā)展和安全，進(jìn)一步細化管控措施，築牢資金、管控、運營等方面(miàn)風險防線，确保企業行穩緻遠。

高山林強調，城市更新公司一要堅定發(fā)展信心，領導班子率先垂範、主動出擊、統籌謀劃，突破發(fā)展瓶頸，找準新的利潤增長(cháng)點，實現扭虧轉盈。二要加大項目攻堅，中豫•湖城印象作爲集團首個房地産開(kāi)發(fā)項目，要嚴控時間節點，确保項目穩步有序推進(jìn)。三要激發(fā)發(fā)展活力，持續優化組織機構設置，盤活内部人力資源，充分調動幹部職工的積極性、能(néng)動性，彙聚高質量發(fā)展合力。

集團綜合辦公室、安全和生産運營管理部、戰略規劃發(fā)展部、财務資産部、資本運營部陪同調研，建投公司、城市更新公司相關負責人參加會議。