2009年2月23日，集團公司領導班子和中層以上幹部在六樓會議室召開(kāi)會議，明确部署了公司2009年十大工作目标。分别從經(jīng)營目标，風險防範目标，科技創新、創優目标，質量安全管理目标，提高員工收入目标等十個方面(miàn)指明了集團公司2009年的發(fā)展方向(xiàng)，每項工作目标都(dōu)明确了責任領導和完成(chéng)時間，以此作爲年終績效考核的重要依據。