6月16日上午，中豫建投集團召開(kāi)6月份安全生産經(jīng)營會議，總結5月份安全生産、經(jīng)營管理、市場營銷等工作，部署當前重點任務。集團黨委副書記、總經(jīng)理李勤山出席會議并講話，副總經(jīng)理于燕傑、王志傑、郭雙，副總會計師楊西軍出席會議。

會議傳達學(xué)習《河南省安全生産條例》，從七個方面(miàn)對(duì)《條例》進(jìn)行了宣貫，對(duì)新修訂部分進(jìn)行重點解讀，強調安全生産要強化黨政同責，一崗雙責要求，嚴格落實“三管三必須”，狠抓風險隐患排查整治，堅決杜絕安全事(shì)故的發(fā)生，确保集團安全生産形勢持續穩定。

會議通報了中豫建投集團5月份營業收入、利潤、合同簽訂情況和重大項目破難攻堅推進(jìn)情況。

會議強調，要堅持問題導向(xiàng)和目标導向(xiàng)，聚焦時間過(guò)半任務過(guò)半，著(zhe)力解難題、強管理、促發(fā)展。一要堅定不移抓好(hǎo)安全生産。提高政治站位，以“四鐵”精神抓安全，時刻樹牢安全生産“紅線”意識和“底線”思維,抓實抓細安全生産各項工作。二要堅定不移深化履約管理。持續開(kāi)展好(hǎo)“走基層、送服務、訪訴求、解難題、樹典型”活動，及時發(fā)現問題、解決問題，上下聯動提升工程管理水平，推動項目高效履約，全力打造優質工程。三要堅定不移加強成(chéng)本管控。大力推行“1234”成(chéng)本管理法，全方位、全過(guò)程實施成(chéng)本管控，實現企業降本增效。四要堅定不移推進(jìn)科技創新。加快信息化建設，全面(miàn)深化業财融合，提高管理效率，以數智化賦能(néng)高質量發(fā)展。五要堅定不移強化風險防範。高度重視投資類項目風控管理，進(jìn)一步完善制度建設，形成(chéng)項目投前、投中、投後(hòu)一體化風控監督管理模式，有效識别風險、控制風險，确保資金安全、規範、高效使用。

集團總部各部室、基層各單位負責人參加會議。