12月14日上午，集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張允春帶領副總經(jīng)理郭雙、市場經(jīng)營部部長(cháng)付春旺前往集團子公司河南海華監理公司、河南省建設工程設計有限責任公司調研并現場指導工作。

在調研座談會上，張允春董事(shì)長(cháng)聽取了海華監理公司關于進(jìn)一步深化改革情況的彙報，以及設計院關于“設計抱團發(fā)展、一體化發(fā)展新目标”的總體彙報，他首先對(duì)子公司的各項工作和發(fā)展給予了充分的肯定，他指出，監理公司和設計院在全體幹部職工的共同努力下，在集團公司的支持下，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，創新思維，打造精品項目，強化品牌效應，擴大了公司的市場影響力，爲集團公司設計、施工、監理等方面(miàn)的産業協調打下了良好(hǎo)基礎。

張允春董事(shì)長(cháng)對(duì)海華監理公司和設計院的發(fā)展提出了具體要求：

一、深入學(xué)習十九大報告，堅定發(fā)展信心。廣大幹部職工要認真學(xué)習貫徹十九大精神，旗幟鮮明講政治、守規矩，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在方法上，要結合深化企業改革學(xué)習，結合謀劃2018年工作學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創新，引領企業又好(hǎo)又快地發(fā)展。

二、準确研判形勢，明确發(fā)展目标。當前，國(guó)家大力推動城鎮基礎設施建設，持續推進(jìn)棚戶區和舊城區改造，大力發(fā)展PPP項目，推廣裝配式建築，形勢對(duì)我們非常有利。我們要搶抓機遇，主動與有關部門溝通彙報，争取更大更多的項目。

三、深化企業改革，增強企業活力。要創新思路發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，要加快股份制改進(jìn)步伐，吸收民營股份，鼓勵員工持股，建立健全公司法人治理結構，使改制後(hòu)的企業充滿生機與活力。

四、堅持人才強企，加強隊伍建設。針對(duì)公司實際發(fā)展需要，健全和完善人才培養體系，積極培養和引進(jìn)監理行業、設計領域的高端人才，充分發(fā)揮人才的核心作用，讓更多優秀的工程師、建造師、建築師加入我們的企業，注重感情留人、事(shì)業留人、待遇留人、機制留人。

五、加強企業管理，防範經(jīng)營風險。海華監理公司、設計院要完善規章制度，用制度管人、管事(shì)，實現企業規範、有序、高效運營。