4月23日上午，集團召開(kāi)2021年一季度經(jīng)濟活動分析會，總結一季度經(jīng)濟運行工作，分析面(miàn)臨的形勢和困難，研究部署二季度重點任務。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高山林，黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李勤山出席會議并講話。集團領導程凱、李軍民、于燕傑、王志傑、郭雙、楊西軍出席會議。程凱主持會議。
會議指出，今年以來，集團貫徹省委、省政府和省政府國(guó)資委決策部署，牢牢把握“一個平台、四大闆塊、六大任務、七個保障”總體目标，統籌恢複振興與戰略重組中心任務，把黨史學(xué)習教育成(chéng)效轉化爲推動工作的強大動力，集團一季度經(jīng)濟運行總體上呈現出穩定恢複、穩定向(xiàng)好(hǎo)的态勢，但一些矛盾在經(jīng)濟恢複過(guò)程中進(jìn)一步凸顯，下一步要科學(xué)研判形勢，增強高質量發(fā)展的壓力感和緊迫感。
會議強調，要創新思維方法，務求工作實效。緊扣二季度經(jīng)營計劃，著(zhe)眼高質量發(fā)展要求，舞好(hǎo)營銷龍頭，抓現場促市場，千方百計促營銷、抓生産、創效益，堅持提效率、嚴考核，加強結果運用，确保完成(chéng)二季度目标計劃。要提高思想認識，強化責任擔當。牢牢把握新形勢下的新機遇，圍繞我省加快鄭州國(guó)家中心城市建設，黃河流域生态保護，建設現代綜合交通運輸樞紐體系，實施鄉村振興戰略，實施城市更新行動等重要發(fā)展戰略，發(fā)揮國(guó)有企業的使命擔當，牢固樹立責任意識，爲“十四五”開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步貢獻力量。要優化産業布局，加快戰略重組。根據省政府國(guó)資委批複的集團戰略重組方案，按照“高起(qǐ)點規劃、全鏈條整合、多渠道(dào)引進(jìn)、高規格賦能(néng)”的原則，集團戰略重組正在加快推進(jìn)。同時，集團管理模式、公司治理、規範運營和用人機制的改革也在持續深化，爲實質性重組創造有利環境。要進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，加快推進(jìn)戰略重組，著(zhe)力打造建築業标杆企業，樹立“河南建築”新名片。 會議要求，要認真貫徹落實會議精神。要鎖定标線，緊扣全年目标任務，加大考核力度，堅決維護經(jīng)營目标和經(jīng)營計劃的嚴肅性。要突出主線，緊緊抓住市場營銷這(zhè)個牛鼻子，以營銷全面(miàn)破冰帶動生産經(jīng)營上台階。要守住底線，統籌抓好(hǎo)發(fā)展和安全、改革和穩定，妥善處理好(hǎo)曆史遺留問題，堅決守住各類風險底線。要幹在一線，以上率下，克難攻堅，用領導幹部的一馬當先帶動全體幹部職工萬馬奔騰，爲集團恢複振興打下堅實基礎，以優異成(chéng)績慶祝建黨100周年。會議印發(fā)了《河南若石建築工程有限公司市場營銷年實施方案》。
