面(miàn)對(duì)新一輪的疫情防控形勢,集團黨委嚴密部署,細化措施,各建築工地迅速行動,主動作爲,築牢項目一線抗疫堅強堡壘。
海華管理公司 潤泓·潤園監理項目第一時間召開(kāi)防疫專題會議,成(chéng)立疫情防控小組,制定項目部疫情防控應急預案,對(duì)項目人員進(jìn)行排查。應急領導小組辦公室下設綜合協調組、生産保障組、保衛組及後(hòu)勤保障組4個職能(néng)小組,細化落實具體防控措施。編制施工人員上崗前防疫措施流程圖,所有人員進(jìn)入現場佩戴口罩、進(jìn)行體溫測量、出示健康碼行程碼、保持間距。項目部在人員密集的場所定時進(jìn)行消殺,組織全體人員進(jìn)行核酸檢測,确保不留死角,不少一人,在加強防疫的同時,保障項目施工正常進(jìn)行。 第一項目管理公司 瀚海航城12#地塊項目和輔讀中專2#實訓樓項目均已實行現場封閉管理,禁止施工人員流動,勸返往來車輛和人員,把好(hǎo)疫情防控入口關。壓實責任,層層傳遞,施工人員簽訂疫情防控承諾書,自覺接受所轄區查驗,落實好(hǎo)集團日報告零報告制度。專人做好(hǎo)每天2次的體溫測量記錄和辦公區及生活區消毒工作,實時掌握員工健康狀态,配備充足防疫物資,增強員工自我防護意識,用心守護一線人員身體健康和生命安全,堅決打好(hǎo)疫情防控阻擊戰。 鄧州分公司 三大措施堅決防止疫情在建築工地輸入、蔓延擴散和輸出。建立聯動機制,與高鐵站片區桑莊鎮政府聯防聯控,做到工作協同、信息互通、應急聯動,協同排查重點關聯人員。嚴格封閉管理,場内所有人員全面(miàn)實施實名制管理,設置查驗通道(dào),進(jìn)行掃碼測溫,嚴格施工區、生活區“兩(liǎng)點一線”閉環管理,落實落細防控消殺、疫苗接種(zhǒng)、核酸檢測、進(jìn)出人員查驗、信息報送等措施。全員核酸檢測,8月7日,鄧州分公司組織項目管理人員、技術人員、工人全員進(jìn)行核酸采集,實現了所有在建工地核酸采樣(yàng)全采集、全覆蓋,不漏一人,加強對(duì)一線人員個人防護的監督和管理。