集團深化薪酬分配制度改革動員部署暨政策宣貫工作會議2月16日下午在集團總部召開(kāi)。會議的主要任務是，認真貫徹國(guó)企改革三年行動部署，落實集團2022年黨委工作會議和“兩(liǎng)會”精神，對(duì)集團深化薪酬分配制度改革工作進(jìn)行動員和部署，對(duì)2022年度集團工資總額管理、薪酬分配、經(jīng)營業績考核等有關制度進(jìn)行宣貫和解讀。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高山林出席會議并作動員講話，黨委副書記、工會主席程凱出席會議并安排具體工作，副總經(jīng)理郭雙主持會議。集團所屬各單位、總部各部門主要負責人參加會議。

會上，企業管理部、組織人事(shì)部負責人分别就集團《員工崗位序列及職級晉升管理辦法（試行）》、《崗位績效工資制管理辦法（試行）》、《中層管理人員薪酬管理辦法（試行）》、《工資總額管理辦法（試行）》、《2022年生産經(jīng)營單位經(jīng)營績效考核實施細則》等文件進(jìn)行了宣貫，對(duì)改革的基本原則、要點及具體實施舉措作了詳細解讀。

會議指出，深化集團薪酬分配制度改革，健全完善效益效率優先、兼顧公平的薪酬分配制度，是國(guó)企改革三年行動的重要内容，是集團打赢“三大攻堅”、實施“十大舉措”的重要保障，也是集團實施“能(néng)力作風建設年”活動的重要環節。此次薪酬分配制度改革，就是要建立既有激勵又有約束、既講效率又講公平、既符合國(guó)有企業一般規律又體現建築企業特點的薪酬分配機制，進(jìn)一步激發(fā)企業發(fā)展活力，形成(chéng)科學(xué)合理有序的薪酬分配格局，促進(jìn)集團持續健康發(fā)展。

會議要求，各單位、各部門要提高站位，充分認識此次改革的重要性、緊迫性和必要性，把思想和行動統一到集團的決策部署上來,不折不扣抓好(hǎo)貫徹落實。要深入開(kāi)展學(xué)習宣講，把改革原則、政策、措施及時準确傳達到每名職工，最大限度赢得職工的理解和支持。要堅持管放并重，此次薪酬改革集團主要管分配政策、工資總額和中層管理人員的薪酬标準，效益工資的分配權全部下放到各生産經(jīng)營單位，堅決落實經(jīng)營和分配的自主權。要抓好(hǎo)全面(miàn)推進(jìn)，成(chéng)立薪酬制度改革工作專班，高标準完成(chéng)員工首次定級定檔，子分公司科學(xué)制定本單位績效考核和薪酬優化，加大考核力度、強化薪酬激勵，激發(fā)改革活力。要牢固樹立“工資是掙出來的”核心理念，堅決把“以貢獻爲導向(xiàng)、以業績論英雄、用數據來說話”的導向(xiàng)運用到績效考核和薪酬分配中，集中精力抓好(hǎo)生産經(jīng)營，通過(guò)完成(chéng)經(jīng)營業績目标、實現效益效率持續提升，推動工資總額和職工收入的有序增長(cháng)，真正讓職工享受到集團改革發(fā)展成(chéng)果。