3月10日上午，集團召開(kāi)3月份安全生産經(jīng)營會議。會議對(duì)2月份各單位在安全管理、生産經(jīng)營、市場營銷等重點工作中取得的成(chéng)績給予肯定，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。集團黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李勤山出席會議并講話，集團領導程凱、李軍民、于燕傑、王志傑、楊西軍出席會議。

會議要求，各單位要時刻緊繃安全生産這(zhè)根弦，堅持嚴字當頭、細字貫穿、實字托底，深刻總結冬春火災防控工作，鞏固提升兩(liǎng)個“專項整治”成(chéng)果，持續進(jìn)行“拉網式”隐患排查。要進(jìn)一步壓實領導責任，做到不馬虎、不放松、不懈怠，把風險想在前、防範抓在前、準備做在前，爲一季度生産高潮提供安全支撐。

李勤山就下一步工作提出要求，一是要從嚴抓好(hǎo)安全質量管理，堅持源頭嚴查、過(guò)程嚴管、後(hòu)果嚴懲，全方位把牢安全質量關，争創精品工程。二是要嚴格成(chéng)本管控，通過(guò)二級成(chéng)本策劃、集采平台運營、落實三次經(jīng)營、季度經(jīng)營成(chéng)果排名等措施，創新工作方法，促進(jìn)提質增效。三是要重視工程款回收，各項目要主動溝通、責任到人，努力做到應收盡收，有效節約資金成(chéng)本、緩解資金壓力。四是要全力推動生産經(jīng)營，快速掀起(qǐ)集團2022年第一個施工高潮、營銷高潮，要有目标、有措施、有激勵地開(kāi)展工作，确保集團生産經(jīng)營開(kāi)門紅全年紅。

會議要求，集團將(jiāng)啓動2022年“三比一創”勞動競賽活動，各單位要集中力量，統籌規劃，“比産值、比效益、比回款，争創優秀團隊”，奮力打赢2022年開(kāi)局之戰，爲集團高質量完成(chéng)全年目标任務奠定堅實基礎。