2012年，我公司信息化工作在集團公司的領導下，較好(hǎo)地完成(chéng)了各項信息化工作任務，信息化建設在去年的基礎上又上了一個新台階，取得了一定的成(chéng)績，信息化工作開(kāi)展順利。

一、企業基本情況

河南若石建築工程有限公司隸屬于河南省人民政府國(guó)有資産監督管理委員會，是河南省唯一一家省管國(guó)有大型建築集團企業，是中國(guó)建築業協會、中國(guó)施工企業管理協會、河南省建築業協會、河南省工程建設協會常務理事(shì)單位，是河南省建設信息管理協會副理事(shì)長(cháng)單位，是河南省建築業百強骨幹企業之一。

公司具有房屋建築工程施工總承包壹級資質，市政公用工程、地基與基礎、機電設備安裝、土石方等壹級資質，具有公路工程、鋼結構和特種(zhǒng)工程等施工資質；同時具有國(guó)家商務部批準的境外工程承包資格及國(guó)家對(duì)外援助項目施工資質；集團公司還(hái)設有新加坡勞務考試中心；總公司下設5個分公司，并有海華監理公司、河南省建設工程設計公司和海威建築工程有限公司等3個全資子公司。現有高級職稱的29人，教授級高工1人，中級職稱91人，國(guó)家一級注冊建造師25人，注冊一級建築師2人，注冊造價師10人，注冊一級結構師6人，注冊監理工程師88人。公司注冊資金爲1.4億元。2002年，公司通過(guò)了質量管理、職業健康安全管理、環境管理三項體系認證。2012年獲得河南省工程建設優秀QC成(chéng)果一等獎，申報5項專利和2項省級工法。

二、企業信息化情況

㈠信息化建設基本概況

2008年以來，公司加強了對(duì)信息化工作的領導，進(jìn)一步明确了信息化工作職能(néng)和任務，積極做好(hǎo)協調服務，緊跟集團公司信息化建設的步伐，建設完善了機關局域網、公司宣傳網站等項目；改造完成(chéng)了公司内部寬帶上網。目前公司建設有靜态網站（）。公司現有計算機46台；财務應用軟件得到有效的運用。

㈡信息化管理規章制度及人員建設資金投入情況

爲了保障信息化工作的有序開(kāi)展，我公司積極響應集團公司加快信息化建設的要求。對(duì)有關信息化工作的各種(zhǒng)管理規定及保密規定進(jìn)行了清理，參加了河南省建築業協會組織的信息化研讨會。

㈢信息系統規劃及建設情況

“十二五”期間互聯網及其應用將(jiāng)繼續快速發(fā)展，計算機應用網絡化水平顯著提高，計算機網絡設施進(jìn)一步完善，寬帶與數據傳輸速度有顯著提高。我集團公司力争在“十二五”期間實現信息化提升，建立基本能(néng)滿足企業需求的信息化管理體系，逐步完善網絡平台和應用體系，實現統一平台、統一标準、互連互通、資源共享。

㈣人員培訓情況

通過(guò)定期和不定期的形式，公司各單位對(duì)微機管理操作人員和會計電算化操作人員進(jìn)行了計算機基礎知識和網絡應用的培訓，全公司共培訓信息化管理人員50餘人。

㈤存在的問題

2012年，公司信息化工作取得了一定的成(chéng)績，但也存在一些問題和不足：

1、計算機知識和網絡應用水平參差不齊，從而進(jìn)一步影響到信息化工作向(xiàng)深層次發(fā)展。管理幹部的信息技術水平和整合應用能(néng)力亟待提高。

2、專業人員不足，技術力量薄弱。目前，公司信息化建設的專業技術人員不足，遠不能(néng)滿足信息系統建設的需要。沒(méi)有專業的信息化部門和專業人員，信息化的發(fā)展後(hòu)勁不足。

3、信息化工作水平較低。由于信息化專業人員的缺乏，使得我們的信息化應用工作也處于較低的水平，大多數管理人員基本上隻是處理文稿、打印報表等日常事(shì)務，不僅大的信息系統沒(méi)有專業人員開(kāi)發(fā)，而且應用運行信息系統必要的維護和管理人員也明顯不足。

4、資金投入不足。雖然公司近幾年有所投入，但依然不能(néng)滿足信息化建設的需要。公司網絡已經(jīng)不能(néng)滿足日益增長(cháng)的辦公信息處理速度，而且現在公司依然有多台老式電腦因爲資金原因現在不能(néng)更新，仍在超負荷工作，遠不能(néng)适應現代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開(kāi)展。

三、對(duì)信息化建設的建議

㈠信息化不是擺設，關鍵是應用

信息化建設是巨大的工程，是需要時間與資金、人才與企業正确的統籌才可以順利實現的。

“抓應用，促發(fā)展”。這(zhè)一信息化建設主題，應該被(bèi)我們所重視。因爲信息化建設一旦脫離了市場的需求，與實際應用未能(néng)有效結合，就難以得到社會的響應，更談不上進(jìn)一步深入開(kāi)展。因此，企業信息化建設工作必須將(jiāng)重點放在重實際應用，培育實際應用與使用爲落腳點。

㈡應注重人才的培養

1、要制定特殊的引進(jìn)人才政策，創造吸引專業人才的條件。

2、對(duì)企業管理人員、企業骨幹人員進(jìn)行計算機和信息網絡的普及教育和繼續教育，并建立培訓基地。

3、同時，采取請進(jìn)來、派出去等方式，加大關于信息化建設的知識普及。

四、2015年工作設想

1、加快建設OA系統的全面(miàn)運行。要在OA系統運作穩定的情況下，在各單位機關全面(miàn)推進(jìn)OA的運轉，通過(guò)改善辦公條件，強化人員培訓，實現公司機關内部辦公自動化、公文處理的無紙化。

2、做好(hǎo)公司外部網站信息數據的更新管理。公司外部網站信息數據的更新相對(duì)滞後(hòu)，缺少專門的維護管理人員，2013年要配置專門的部門人員負責這(zhè)項工作，使公司外部網站真正“動”起(qǐ)來，達到宣傳企業的目的。

3、抓好(hǎo)人員培訓。制定計算機知識培訓、網絡應用培訓的計劃和考核标準，規範培訓行爲，提高培訓質量。有計劃地開(kāi)展集中培訓和經(jīng)常性的培訓，引導機關幹部積極學(xué)習和運用計算機和網絡。爲公司辦公信息化系統的推廣應用奠定基礎。

4、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網絡管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網絡安全管理，杜絕涉密信息的洩漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規範。

5、繼續加強領導，進(jìn)一步規範工作制度，落實責任，提高每位公司員工對(duì)信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目标考核内容，使之完全地融入到個人的工作當中。

綜上所述，我們認爲信息化建設是一項長(cháng)期而又堅巨的工作，在今後(hòu)的工作中我們將(jiāng)認真總結經(jīng)驗，積極探索信息化工作的新方法、新途徑，努力提高我公司信息化建設水平，完成(chéng)信息化建設工作。